Estas son las 5 claves para integrar de forma más estratégica tus procesos de Selección y desarrollo:
Identificar competencias blandas claves: En primer lugar, es importante que la empresa defina las competencias blandas claves para cada uno de sus roles y las incluya tanto en la selección como en el desarrollo. De esta forma, se asegura que se están buscando candidatos que realmente encajan con la cultura de la empresa y que tienen las habilidades necesarias para desempeñarse en el puesto.
Utilizar pruebas psicométricas: Las pruebas psicométricas son una herramienta valiosa tanto para la selección como para el desarrollo de los colaboradores. Estas pruebas pueden ayudar a identificar las habilidades y fortalezas de los candidatos y colaboradores, así como también aquellas áreas que necesitan ser fortalecidas.
Comunicación entre los equipos de selección y desarrollo: Es importante que los equipos de selección y desarrollo trabajen en conjunto y compartan información sobre los colaboradores. De esta forma, se puede identificar oportunidades de mejora y crear planes de desarrollo personalizados para cada colaborador.
Evaluación constante: La evaluación constante de los colaboradores es clave para el desarrollo de su carrera. Es importante que la empresa tenga un sistema formal de evaluación que permita identificar las fortalezas y áreas de mejora de los colaboradores, así como también crear planes de desarrollo personalizados.
Crear planes de desarrollo personalizados: Los planes de desarrollo personalizados son una herramienta efectiva para el desarrollo de los colaboradores. Estos planes deben estar basados en las fortalezas y áreas de mejora identificadas en la evaluación y deben incluir objetivos claros y medibles. Además, es importante que los planes de desarrollo estén alineados con las metas y objetivos de la empresa.