En un mundo empresarial cada vez más dinámico, liderar con impacto requiere más que estrategias tradicionales. Requiere humanidad, autoconocimiento y decisiones respaldadas por datos. Y eso fue precisamente lo que hizo KOAJ PERMODA.
En una conversación sincera y poderosa, Silvia Aristizábal (VP de Recursos Humanos), Diana Camacho (Gerente de Cultura y Transformación) y Luis Jefferson Sarmiento (Gerente de Atracción y Selección) compartieron cómo están redefiniendo el liderazgo en su organización, de la mano de Bluesite y nuestras herramientas de evaluación: Betesa y 3D Skills.
✨ El punto de partida: una visión clara del talento
KOAJ PERMODA tenía una convicción: el talento no es una función más dentro de la empresa, es su mayor ventaja competitiva. Bajo esa premisa, decidieron apostarle a un proceso de transformación real, donde los líderes fueran el motor y el talento humano estuviera al centro de la estrategia.
Pero para transformar, primero había que conocer. Y para conocer, hacía falta una herramienta que revelara el verdadero potencial de las personas. Así llegó Betesa.
🧠 La ciencia detrás del talento natural
La herramienta Betesa permite diagnosticar el cuadrante cerebral dominante de cada colaborador, identificando su estructura de pensamiento y sus talentos naturales. Esto no solo mejora la experiencia de las personas en sus roles, sino que permite a los líderes tomar decisiones más informadas sobre cómo asignar tareas, construir equipos diversos y potenciar fortalezas.
“Cuando conoces cómo funciona el cerebro de tu equipo, dejas de empujar personas hacia moldes y empiezas a construir desde su autenticidad” – Silvia Aristizábal
Con Betesa y 3D Skills (herramienta para evaluar competencias del carácter desde lo cognitivo, emocional e interactivo), KOAJ PERMODA logró articular selección, desarrollo y liderazgo en un mismo lenguaje.
🚀 Resultados tangibles: un antes y un después en la gestión del talento
Desde marzo de 2024, Permoda inició un proceso progresivo y riguroso que incluyó:
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Evaluación de más de 10.000 personas entre candidatos y colaboradores.
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Diseño y digitalización de más de 400 perfiles en la plataforma de Bluesite.
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Automatización del proceso de evaluación, integrando Bluesite a su ERP.
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Capacitación de equipos en Colombia, Costa Rica y Ecuador, con enfoque en selección estratégica y autoconocimiento.
Y lo más importante: impacto cultural. Hoy, en Permoda, los líderes conversan sobre cerebros, cuadrantes, fortalezas naturales y propósito. Toman decisiones más coherentes, son más empáticos, escuchan mejor y conectan con sus equipos desde la autenticidad.
💡 Tres aprendizajes clave que dejó este proceso
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Diagnóstico profundo del talento permite decisiones más estratégicas
Al identificar el pensamiento natural de sus colaboradores, Permoda logró ubicar a las personas en roles donde brillan de forma sostenible. -
Procesos de selección más justos y confiables
La incorporación de evaluaciones psicométricas científicas redujo el sesgo, fortaleció la meritocracia y generó mayor confianza en los procesos de atracción y promoción. -
Liderazgo como acto humano y transformador
Los líderes dejaron de ver la gestión como una tarea para verla como un espacio de conexión. Lideran desde el ejemplo, acompañan desde la empatía y guían desde el propósito.
🌱 Un cierre con propósito
KOAJ PERMODA no solo transformó su modelo de liderazgo, sino que está sembrando una cultura donde el talento florece. Porque, como bien lo dijo Silvia:
“Liderar no es tener todas las respuestas, es caminar juntos, aprender juntos y evolucionar juntos.”
Desde Bluesite, nos sentimos profundamente agradecidos y orgullosos de ser aliados en este camino. Porque cuando los datos se combinan con humanidad, el liderazgo no solo cambia empresas… transforma vidas.